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海瀾之家給自己做了個“整容手術” 七匹狼、勁霸慌了

文章出處:凱瑞祺T恤網 人氣:發表時間:2017-08-03

最近很火的《楚喬傳》你們都追了嗎?對面味姨和她的小姐妹們都追得沒日沒夜的,就為了看林更新:

      在上班時間看劇就算了,姨竟然還說宇文太**帥了簡直帥得她合不攏腿?。?!EXM?說好的最愛我呢?

      當然姨胸大說什么都是對的,為了讓姨高興,共和君還準備了一神器!先給你們看看,你們說我拿這個去討好姨,姨會重新愛上我嗎? 

      雖然是4月拍的廣告,但放在現在看最合適不過!因為品牌方海瀾之家為了林更新的這組廣告大片拍出新高度,他們搬來了一!座!冰!墻!光看著就清爽到爆棚有木有,在這缺了空調感覺就要窒息的天氣下,光看這顏值、這冰墻,就覺得舒爽!

      各種血脈噴張帥到犯規有木有~ 

      當時這組廣告出來的時候,評論里一片好評,都說“林狗終于撿起了偶像包袱”,“林更新拯救了海瀾之家的審美”,“海瀾之家一下子變得好高端了”。要共和君說啊,何止拯救了海瀾之家的審美,“狗子”簡直將海瀾之拉高了不知道多少個level好嗎?

以前的海瀾之家是這樣的

??

不怕空氣突然安靜,

最怕印小天一言不合就尬舞。

??

就連穩重的杜淳,

也讓海瀾之家打造成了村頭送快遞的小哥。

??

我叫你一聲土氣你敢應嗎?

??

      當年那句“一年兩次,海瀾之家”可謂深入人心,上至80歲老爺爺,下至3歲幼童都倒背如流。就在幾乎所有鄉鎮男人都要向城鄉結合部勢力低頭之際,宇宙級美男林更新上場了,是他告訴我們200塊錢的海瀾之家,也是能穿出愛馬仕的高級感的!

      嘖嘖嘖!這畫風!什么都別說了閉嘴驚艷吧!

自從林更新接過了海瀾之家之后,

就連地鐵站都換上了“子”的宣傳照。

      要知道,在此之前海瀾之家的海報畫風可是這樣的:

這樣的:

▲色彩倒是看出來了,七巧板一樣的顏色;高顏值,不好意思眼睛不好使,沒看出....

還有這樣的:

▲確實是每次都有新發現,因為發現又丑出了新高度!

哪怕不是“林”的海報,

換成模特,現在的逼格可是一點也沒落下!

      不看落款,共和君都差點以為是Acne了好么!連設計都洋氣了許多?。?!給你們看看海瀾之家和國內設計師周翔宇的合作款:

你可能會說,模特換成老外了

看起來自然就高端一點??!

要知道,之前也有老外的……

      不僅僅是海報宣傳海瀾之家進行了全面的升級,在店鋪形象空間陳列上也做了極大的突破和革新,就在這個月,海瀾之家竟然把店開到馬來西亞去了!

      要知道,“國貨”服裝品牌曾一度成為質量差、款式舊的代名詞而備受海外市場吐槽,但是現在,海瀾之家以勢不可擋的姿態走向全球。別的不說了,先來看看它新店形象和陳列是有多顛覆吧!

      馬來西亞首店的整體風格與店鋪陳列實力升級:選用白色系作為主色調,簡約之中更添質感;

      店鋪的陳列布局也經過多次測試與調整,只為帶來最佳的購物體驗。

      是不是讓你耳目一新的感覺?沒有?!沒關系,來看看之前它家是什么樣:

反正面對海瀾之家的改變,共和君我是服氣的,

同時,這一系列的改變也是經得住市場檢驗的:

▲排隊?你能想象海瀾之家門口排起了隊??。?!

▲排隊??!

▲爆滿?。?!

種種改變也正說明了一件事情:

海瀾之家不再是當年那個海瀾之家了!

      據《中國服飾》雜志綜合統計,海瀾之家以451.97億元的總市值位居服裝上市公司市值排行榜第一位,領先第二名和第三名近百億。海瀾之家市值一度超過了Coach、Prada、Burberry等世界著名品牌,排名全球第十四。

      市值超過一眾奢侈品的海瀾之家其實也沒有很驕傲,但是它默默搞起了擴張。大家都知道這幾年“關店潮”來勢洶洶,不少店鋪為求自保都關門大吉、走為上策,但是海瀾之家卻在這股勢頭下突出重圍:

      2016年營收同比增長7.39%至170億元,凈利潤同比增長5.74%至31.23億元;截至2016年末,門店總數擴張至5243家,全年凈增1253家。

      在這樣的大環境下還能做到逆勢開店、營利雙收,海瀾之家真是不簡單。具體是哪里不簡單?共和君認為有以下三點:

      一、加盟經營模式不簡單

      據《第一財經日報》此前報道,海瀾之家的加盟商并不享有加盟店的經營權,僅僅需要承擔加盟費、房租和日常的營運費用的風險,且店鋪由海瀾之家委派店長經營管理,賣不掉的商品可以退回總部。

      這就意味著加盟商不必承擔商品滯銷的風險,且海瀾之家承諾加盟費五年內返還,這樣加盟的吸引力猛然大增。

      二、庫存處理方式不簡單

      既然不需要加盟商處理庫存,那庫存去哪了?答案是被供應商回購了。海瀾之家的供應商提供設計、產品,由它來選購、下單,賣不完再退回供應商,海瀾之家只是承擔了一個打通向下游的中間商角色。

      這樣的好處就在于,即便海瀾之家的門店再怎么擴張,海瀾之家卻無需置辦制衣廠房和設備,也不需支付高昂勞動力成本,實現了“輕資產”運作。

      不得不說,海瀾之家供應鏈的大改革,確實有效降低了存貨,渠道周轉速度和新品上架速度簡直飆升2016年存貨86.32億元,較上年末95.80億元減少9.48億元,降幅9.89%;且海瀾之家坪效超過3萬元,僅次于國外快時尚品牌。

      三、推廣宣傳方式不簡單

在今年二月份,海瀾之家創始人周建平之子周立宸開始接手擔任集團總裁,其父退居幕后。其實在早幾年,周立宸曾先后接手廣告部、商品中心、電商等部門,將投放重點由電視拓展到互聯網。

      而自此,海瀾之家開始在大眾面前“刷存在感”,先是簽下了人氣明星林更新為品牌代言人,又連續三季承攬《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》獨家服裝品牌贊助;隨后又贊助《火星情報局》、《非誠勿擾》等多檔網絡綜藝,同時每年提高互聯網視頻、電影院、地鐵投放金額,注重人群精準定位。

      不過,因為之前“淳(tu)樸(qi)”“接(lao)地(tao)氣”的形象已經深入人心,要在短時間內實現年輕化轉型恐怕沒那么簡單,不過周立宸說了,“產品是海瀾集團的命脈”,“此后3-5年,海瀾的重心將放在供應鏈打造和產品提升上面”。

      這點共和君倒是非常認同,產品才是企業的核心競爭力所在。放眼目前國內的服裝市場,在產品落后的原因上吃了虧、吃過虧的品牌數不勝數,像美邦、波司登、拉夏貝爾、七匹狼等等,都付出過血淚教訓。

      走過15年風雨的海瀾之家已經是當之無愧的行業翹楚,畢竟能夠與全國5000家門店的規模匹敵的品牌少之又少,而且這個野心勃勃的品牌已經開始放眼全球,在搶占高地的同時,也主動承擔起文化輸出的重任。

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